这两个反面典型像极了跷跷板两端——过度在乎下属的管理者，容易被情绪绑架，变成团队的“服务员”；完全不在乎的，则把员工当成工具，最终被沉默的反抗掀翻。

聪明 根源 管理者 人性化 情境领导 2025-09-30 07:16  2